2015年4月15日，全国煤化工测控技术专家组2015年一次工作会议在中国化会议中心召开。会议总结了2014年工作，研究确定了2015年工作。
　　

会议现场

　　会议审议了专家组刘哲鸣秘书长做的2014年工作总结，重点总结了第一届煤化工自动化技术论坛和专家组赴伊泰集团调研的情况。另由学会聘任中煤陕西榆林能源化工有限公司副总经理李俊杰为全国煤化工测控技术专家组副组长

　　会议围绕秘书处所做的2015工作计划做了重点的讨论。一是其中包括落实《煤化工自控设计导则》的编辑工作，将向中国仪器仪表学会申请社团标准号，将《导则》上升为社团标准；由专家组副组长、中国天辰工程有限公司电控部赵柱部长牵头，煤化工专家组的其他设计院参与的形式来实施。二是开展煤化工企业测控技术现状调研并撰写报告。由秘书处提出调研计划，由专家协调有关用户单位，推进调研工作开展。李俊杰副组长在会上表示可安排专家到中煤陕西榆林能源化工有限公司调研，其他调研计划由秘书处在会后提出。三是建立新型煤化工测控技术科研创新模式。根据用户需求，逐步推进此模式的实施。四是建立煤化工测控技术疑难问题解决平台。五是拟定召开“第二届全国煤化工自动化技术高峰论坛”。

　　同时，专家在会议上围绕行业技术需求开展了讨论，并希望专家组以后的工作能围绕解决行业问题开展。

　　一是计量问题。有专家指出，目前该行业煤炭的计量，消耗计算的方式及仪器存在很大的误差，严重影响生产成本及利润的计算。需要国家认可的标准计量方法或新产品的帮助。当然，标准并不是越多越好，我们需要在编制《导则》的过程中发现问题，测控配合工艺，提高工作效率。

　　二是安全问题。鉴于煤化工行业产业链长，风险多的特点，我们应如何做到主动避免事故的发生，如何强化煤化工安全装置的使用。同时，仪器仪表安全与工艺设计、工厂的操作关系密切，我们应适当总结影响仪表安全的问题有哪些，以及易燃易爆品等危险品的正确使用等。是否可以编辑《煤化工仪表安全使用及维护导则》指导相关工作，从工艺设计和操作方面减少安全隐患，降低安全风险。

　　三是关于“过程优化控制”。有些专家提出企业应用工艺优化的角度多开展工作，从而为企业提高效率和经济效益。从这个角度讲，优化控制是煤化工自动化技术的必经之路。不过，目前很多煤化工企业仪表自动化的主要工作还处在完善计量、检测、控制的准确度、可靠性方面。是否能找到两者的结合点，或者如何逐步、分项推进以上工作，也是专家组以后工作的一个内容。

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