3月8日，在西北油田生产一线，8家油田地面建设服务队伍与西北油田签订了《零容忍责任书》，郑重承诺在地面工程建设市场“遵章守纪”。同时也标志着西北2015年承包商挂靠、转包及违法分包行为专项整治活动全面启动。

　　目前，西北油田地面建设服务队伍多，施工单位在组织管理、人员准备、专业技术水平等方面参差不齐。去年9月以来，根据集团部署及分公司打非治违专项行动要求，分公司开展了转包、分包查处专项行动，审查单位企业资质、安全资质，审查人员资质198次，审核分包单位资质共7场次，对特种作业人员资格、机具配置进行了抽查，工程建设实现了单位工程合格率100%，平均焊接一次性合格率97.6%以上，确保了安全环保和质量无事故，关键装置运行平稳。

　　为进一步规范工程建设市场，今年，西北油田成立了承包商安全专项整治小组，开展承包商安全评估考核，对该油田市场承包商重新开展安全资质和能力评估，并出台了《承包商挂靠、转包及违法分包行为专项整治活动实施方案》等管理办法，重点开展专项治理，消除挂靠、转包、违法分包对施工安全和工程质量的危害，确保工区施工环境健康有序。

　　同时，针对监理人员资质、人数投入、专业技术水平等方面存在的问题，对承包商队伍进行等级考核，按照A、B、C、D类分级考核机制，年度考核结果为D类的队伍，将受到给予停止招标3个月处罚，年度考核为A类的承包商，年终推荐为分公司年度优秀承包商的候选，同时向其上一级单位进行通报，打造服务队伍良性竞争环境。

　　西北油田基建处副处长杨志勇说：“做好相关信息清查登记，核实，对查出的问题，我们将严格按照属地化管理原则，做到责任到人，一旦发生挂、转、非情况，坚决进行清理。”

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