
2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2765
西北油田完井测试管理中心把分公司创收和保效增效工作落到实处,把旧井口修复利用作为创收增效的重头戏持续运作。截至9月21日,修复旧井口225套,用于新井64套,完成年计划128%;用于采油厂措施井161套,完成年计划107.3%,创收881.5万元。
该管理中心制定了《修复井口管理流程》,进一步明确了相关部门的职责管理节点,实行项目管理负责制,每旬检查通报设备修理进度和使用率,促进井口修复工作快节奏开展。
他们对送厂维修保养的常规旧井口进行分门别类,根据生产实际提前拟计划,组织检维修。此外,对数量不多的105兆帕等高级别旧井口,主动地进行回收,及时安排维修保养和试压,根据施工进度运送上井,保障完井作业需要。
为保证旧井口修理质量,他们强化了质量监督职能,细化了质量检验环节和质量控制节点。质检人员进车间,巡回检查作业流程,进行过程质量监管,同时利用先进的工具作严格质量检验,确保修复出厂的井口合格率达标。
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