110月，上海石化抓住化工市场向好的机遇，努力将装置开稳开足，多创效益。在该公司塑料部，他们通过多项措施的落实，塑料产品成为一支创效“奇兵”，并取得近五年最佳成绩。

　　面对责任追究“从严从重”的态势，塑料部从严管理，努力保障装置安稳高效运行。他们按照“管专业必须管安全”的要求，组织各专业管理部门梳理建立了113条安全责任清单，确保专业安全管理责任的落实。在有力的制度保障下，塑料部生产装置保持着安全生产的良好态势。

　　为赢得用户的好口碑，塑料部努力改进提升塑料产品的质量，促进销售。他们连续召开三次质量提升专题会，制订了涉及工艺、生产、设备专业管理的60多项改进措施，解决小瑕疵，实现产品质量的不断提升。比如设备人员和工艺人员联手合作，对影响产品质量的关键机组号脉、会诊，提出改进措施，解决了近10项困扰质量管理的难题。

　　上海石化在塑料产品研发、推广销售方面大有建树，3月份，该公司聚乙烯管道料入列国际PE100+协会优质产品目录，成为国内首家跻身世界第一梯队的企业。但“酒香也怕巷子深”，他们就积极创新销售方法，主动出击，11月份，塑料部邀请10多家企业客户上门实地参观，听取客户意见，巩固供销关系，并推介塑料产品，拓宽销售渠道。

　　与此同时，塑料部还努力做好各个牌号产品切换的协调工作，减少过渡料，实现降本增效。为此，他们优化生产作业管理，根据各生产装置的特点和市场需求，动态优化排产计划安排，重点开展了三套聚丙烯装置产品结构的优化工作，在确保市场需求的情况下，控制牌号切换频次，保持装置平稳，确保了产品效益的稳步提升。

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