3月17日，经充分论证，辽阳石化确立56个科技攻关项目并公布实施计划进度图，直面低油价挑战，抵御市场寒冬。

　　今年辽阳石化面临的生产经营形势异常严峻，新产品开发有限，俄油增效改造刚刚启动，市场低迷又恰逢装置检修年，有效生产时间大幅减少，要完成集团公司下达的效益考核指标困难不小。

　　为破解困局，辽阳石化从苦练内功提质增效入手，在层层传递压力，层层分解指标，树立过紧日子思想，增强危机感、紧迫感和责任感的同时，发动科技专业人员逐套装置细算成本账，逐个产品细算利润账，对照国内外先进标准，查找制约优化运行、产品结构调整的技术问题，在确定45个挖潜增效项目的同时，又从层层上报的科技攻关项目中筛选出56个项目作为全公司重点科技攻关项目。

　　这56个科技攻关项目涵盖了优化运行、安全环保、节能降耗、新产品开发等领域，实施后将起到科技点石成金的作用。计划实施的利用120万吨/年加氢精制装置生产京六柴油、利用100万吨/年加氢精制装置生产航油等两项技术攻关，分别按1万吨、30万吨产量计算，可增效1000万元。计划实施的提升膜级聚酯切片优级品率技术攻关，按5万吨年产量计算，可增加效益1735万元。计划实施的乙二醇银催化剂选择性攻关，可比保证值提高选择性0.22个百分点，仅4个月就可节约乙烯原料成本808.69万元。

　　为使这些科技攻关项目落地生根、开花结果，辽阳石化除制订攻关进度计划、落实责任部门、实施单位和责任人外，实行周检查、月汇报，并制定了验收考核和相应的奖惩办法。

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