
2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2479
5月5日上午,胜利油田召开2016年三基工作例会,围绕“三册”管理、“三标”建设、基层帮扶等三基重点工作,进行阶段总结和安排部署。
会议要求要建立规范,养成习惯,注重机制,突出实效,促进三基工作提质增效升级。要注重机制,建立完善的运行保障机制,确保运行顺畅。要提高思想认识,加快运行节奏,突出专业化运行,加密工作例会,分专业随时开会,解决实际问题,三季度完成主要工种和岗位的“三册”编制。要建立系统化的运行、考核机制,牵头部门要发挥总体协调作用,专业处室要做好联合和融合工作。要突出实效,将三基工作融入日常管理的血液当中,既注重过程,更注重结果,推广销号管理、精细管理、清单化管理等先进经验。要善于总结和提升,运行实效上突出专业特点,基层帮扶上突出资源优化,组织运行上突出明确分工,手册编制上明确起草单位和审查专家,采用编制企业标准的模式编好“三册”。机关部门要切实转作风、重服务、重保障,深入开展三基工作调研,加大典型选树力度,做到边推进、边总结、边提升。
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