
2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3094
在48年的发展中,安徽晋煤中能化工股份有限公司经历了计划经济和市场经济的洗礼,经历了企业改制和资产重组的严峻考验,从名不见经传的小厂发展成为了集化肥、化工、热电联产、设备加工安装、压力容器制造于一体的综合性煤化工企业。该公司资产由1973年的377万元提高到目前的48亿元,装置年产能由当初单一碳铵3000吨,发展到氨醇150万吨、尿素180万吨、甲醇40万吨、双氧水60万吨、复合肥25万吨。
1972年,为了解决临泉人民的温饱问题,为了中国的粮食安全,中能化工的创业者汇聚泉河岸,建成投产了年产3000吨的合成氨厂。创业者至今难以忘记当年仅靠简陋的施工装备,肩挑臂扛创造奇迹的情景。他们用手推绞车吊起14.7米高的热水饱和塔;盛夏酷暑,用人力搅拌混凝土,用圆钢代替振动棒,凭借人工建造了碳化楼;数九寒天,几天几夜,坚持连续浇注了钢筋混凝土结构的3层河下泵房……创业者靠“不怕困难、无私奉献”的精神,奋战600多天建成投产临泉化肥厂。
然而,受“文革”影响,企业一度连续亏损,到1981年底,累计亏损522万元,被安徽省原化工厅亮了黄牌。危难之时,厂领导班子及时发出“狠抓技术改革,实现扭亏增盈,提高经济效益”的号召,带领职工顽强拼搏,终于在1982年获利60.1万元,甩掉了连续亏损的帽子,步入良性发展的轨道。
1985年,进口化肥失控,严重冲击国内市场,全国三分之二的小化肥厂处于停产或半停产状态,而中能化工则凭借技术改造,在困境中站稳脚根,当年实现利润27.4万元。1988年、1989年中能又实施了第二期技改工程,综合能耗从1988年全国排名第40位,上升到1990年的第三位。随着一次次技术改造的实施,1992年,中能化工的合成氨生产能力达到了4万吨。
1994年~2003年,中能化工抓住国家鼓励竞争领域中国有企业实行股份制改造的良好机遇,在安徽小氮肥行业率先实行股份制改造,迈出建立现代企业制度的关键一步。随着2000年的增资扩股和2003年的“两个置换”,企业完全实现民营化,为快速发展创造了必要的条件。热电一、二期工程相继投产;合成氨技改工程完成,合成氨生产能力由4万吨提高到6万吨。
从2004年至今,为打造百年煤化工企业,该公司提出“以人为本,科技兴企,立足化肥,走多元化发展道路”,进行了一系列改革创新,项目建设成效显著,企业规模不断扩大。2006年,该公司启动HTL粉煤加压气化项目和10万吨双氧水建设工程,双氧水产能达18万吨,粉煤加压气化炉成为“中国航天第一炉”。2007年,该公司与晋煤集团成功合作,从根本上解决了原料煤紧缺问题。同时,该公司进行绩效体系改革,调动了员工的积极性。2008年,该公司启动企业文化建设,并收购原定远化肥厂,成立泉盛公司;2010年收购阜阳安固压力容器制造有限公司,并在新疆玛纳斯成立新疆中能万源化工有限公司。目前3家子公司都步了入良性发展轨道。
今天的中能化工,已发展成为中国氮肥20强、中国化工500强、中国工业行业履行社会责任五星级企业:“泉河”注册商标被评为中国驰名商标,主导产品均为安徽名牌产品,畅销全国,远销印度、越南、马来西亚、澳大利亚等国际市场。
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