作为ERP大集中炼化板块最后一批推广企业之一，炼销公司在元月1日上午打开新ERP系统财务账期，率先上线实现全面成功切换，并打破炼化板块大集中上线切换时间最短的纪录。

　　为了顺利完成本次ERP大集中切换上线工作，总部和炼销公司各级领导高度重视、上下一心，精心部署，从2016年5月份开始成立ERP大集中公司领导组、项目工作组，启动大集中各项准备工作。在总部确定年底上线时间点后，12月初就发函给各生产企业详细说明ERP大集中切换上线配合事项，同时组织炼销公司各职能部门及各代表处用户60多人，联合生产企业用户50多人，CRM、ERP、LIS、OA顾问团队25人，共同配合完成炼销公司ERP大集中切换任务。2016年12月30日，炼销公司各代表处积极与各生产企业协同配合，提前7个小时完成炼油统销产品收发货对账工作、提前开始系统切换工作；30日晚21:30LIS系统率先切换成功，22:00新ERP系统切换成功；31日0:10，随着新CRM系统首张销售订单开具、新ERP系统中炼销订单、天津分公司销售订单瞬间生成，LIS－CRM－ERP（炼销）－ERP（生产企业）集成通道全部贯通；0:40炼销公司OA系统发起的移库采购订单也瞬间集成到新ERP系统并触发生成生产企业销售订单；31日顺利与37家生产企业实现销售业务集成切换，31日14:59炼销公司库存余额核对无误导入大集中系统，经过18个小时紧张工作，炼销公司ERP系统上线切换取得成功，炼油统销产品销售集成业务在炼化ERP大集中系统全面运行。

　　随后项目组乘胜追击，连夜奋战，于新年第一天的凌晨1:00完成财务供应商余额、客户余额核对并导入新ERP系统；元月1日上午，打开财务账期、物料账期，炼油销售与生产企业在PR3系统内的自动收发货过账功能稳定，效率高，用户满意，CRM、ERP、LIS、OA、CMIS及银（财）企直连系统、TMS系统、ERS系统集成成功，运行正常，标志着炼油销售ERP大集中工作全面完成，炼销公司ERP大集中切换及新CRM系统上线顺利完成。

　　炼销公司ERP大集中项目平稳顺利切换上线，标志着炼化板块大集中收官之战全面胜利。ERP及相关系统的优化提升，必将为炼油产品提质增效发挥积极作用。

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