近日，杭州新中大科技股份有限公司与龙元明城投资管理(上海)有限公司(以下简称“龙元明城”)签订战略合作协议，围绕PPP（政府和社会资本合作）业主投资管理领域打造投、融、建、管、营一体化平台，平台重点可实现对项目投资、建设、运营进行全生命周期的管理，实现事前、事中、事后全方位精细化循环管控。通过对项目各阶段的大数据积累和对比，采用进度产值、投资控制、资金筹划三个维度的分析，实现可视化、结构化、即时化管理，做到责任明确、目标有抓手、过程透明、痕迹能寻源、经验可固化、数据可复用，真正实现投资监管效能的提升，实现数字化经营，节约投资成本、增加经济效益。

项目一期重点业务流程图

 
    龙元明城成立于2014年12月,注册资本金人民币3亿元,是龙元建设集团股份有限公司(股票代码:600491)为实施基础设施项目投融资、建设、运营管理、开展政府和社会资本合作（ppp）业务而设立的专业机构。龙元明城开展PPP业务以来，在项目规模，合作机构，管理团队，业务创新等各方面设定了严格标准，并充分发挥龙元建设在项目工程设计，建设管理，施工总承包等方面的全产业链优势，集团公司提供强有力的资本和施工能力保证、保障；龙元明城作为市场开拓和融资主体，专业人员超过100人；杭州城投建设作为标后建设运营管理主体，员工超过250人。龙元PPP团队目前拥有8位财政部，发改委PPP双库专家。 

    公司先后中标PPP项目57个，总投资超过700亿元，分布全国15个省份，覆盖了城镇综合开发、医疗卫生、生态环境治理、文化、水利、市政、旅游、教育、交通运输等多个领域，其中有12个项目被评为国家PPP示范项目。

 
    新中大与龙元明城携手打造投、融、建、管、营一体化平台为龙元明城项目管理提质增效： 

    1. 实现整个龙元明城项目全生命周期管控 

     集团投资战略目标科学落实，执行情况监督 

     全范围内多地点、多项目远程管理和决策 

     实现公司从投资、融资、建设、经营、管控全生命周期管理 

    2. 有效过程监督规避投资风险 

     项目管理过程标准化、透明化、可视化，工作界面集中统一 

     有效监控项目各阶段关键指标，掌握建设进程，规避投资风险 

    3. 实现项目投资决策科学化 

     强化历史项目经验支撑、投资项目量化分析 

     利用信息化工具，以大数据强化投资决策精度，提高投资效益 

     投资过程及时反馈，及时测算最新的投资效果，投资中期控制 

    4. 实现项目信息有序汇总 

     满足集团层、公司层、项目层不同颗粒度管理需要，实现项目指标横向对标、纵向汇总 

     强化沟通、提高效率，实时准确的数据分析，一次提高，多次复用 

     多维度、全方位、可视化进行项目数据分析 

    目前，龙元明城项目管理信息化系统已进入实施阶段，双方信息化实施小组将通力合作，尽早推进系统上线，用信息化技术为龙元明城PPP业务保驾护航。