近日，国美金融披露2017年业绩数据，其交易数据及用户大幅增长，不仅让行业眼前一亮，也为2018年行业发展带来信心。数据显示，2017年国美金融交易规模突破千亿，累计注册用户1023万，累计新增交易用户同比增长281%。 

    在金融强监管、去杠杆的背景下，互联网金融逐渐进入到良序发展的轨迹上，在随着劣质的金融平台逐渐淡出历史舞台，而具有品牌底蕴和品牌背后所代表的金融积淀成为愈加谨慎的用户选择平台的重要指标。

    对此，国美金融相关负责人认为，金融的创新须基于两个要素，一个是风控，一个是要在监管圈子内。同时，国美金融未来将始终坚定普惠金融服务消费升级的初心。

    合规是所有业务的底线和红线

    2017年，互联网金融迎来了“强监管时代”。在随着一系列监管措施“靴子落地”，“合规、洗牌”成为互联网金融行业关键词，同时，互联网金融科技公司开始了一轮深刻的内省和战略调整，重心转向风控与合规。

    从“追逐流量”“野蛮生长”到“拥抱科技”“合规发展”，互联网金融在我国走过十年。作为从业者，国美金融相关负责人认为，互联网金融不仅为金融业带来了创新驱动力，也在一定程度上满足传统金融机构未能覆盖的人群的金融需求，普惠每一个阶层不同的金融需求。但无论是互联网金融，还是传统金融，都不能违背一般金融规律，金融的创新须基于两个要素，一个是风控，一个是要在监管圈子内。

    “对我们来讲，合规是所有业务的一条底线和红线。”国美金融相关负责人表示，满足了准入要求，后续企业在展业方面均要在监管规则下运行。据统计，国美金融目前在第三方支付、融资租赁、小贷、保理、基金代销、保险经纪等牌照上已有布局。

    国美金融相关负责人认为，用户的信任，让从业务开展之初就始终坚持合规经营、规范发展的国美金融更加坚定这一根本原则。

    据了解，为了给用户提供更加安全、便捷、智能的金融平台服务，国美金融制定了系统升级、风险测评、银行存管、国美金融统一用户体系上线等一系列推进计划。

    全场景金融布局初取成果

    2017年，新零售概念席卷整个市场，让行业特别是之前只重视线上资源的电商巨头开始抢滩线下场景，线下场景正逐渐回归其原有价值。对于新金融领域亦是如此，场景、科技是未来核心竞争力，已成行业共识。

    “我们从一开始就坚持金融与场景的紧密融合。”国美金融相关负责人表示。

    2016年，国美金融发力互联网金融，同时提出金融4.0战略布局，即在过去传统互联网金融的3.0闭环发展模式的基础上，加入场景，包括线上场景、线下场景。以“场景+金融+科技”为发展模式，构建具有影响力的综合性金融控股集团，国美金融先于行业提出了这一战略。

    场景化金融建立在互联网生态体系下的金融模式，以便捷、透明、高人群覆盖能力的生态特点上，通过科技力量增强其准确度与可靠性。

    这对于国美金融来说，是其发展的独特优势。依托国美全国1600家门店、覆盖400多座城市，国美金融可发挥的场景很广泛。

    在个人业务端，国美金融借助科技力量，将金融产品嵌入消费场景，实现水到渠成的嫁接，2017年，国美金融实现金融产品100%覆盖国美线下场景；在企业融资方面，国美金融以旗下供应链金融业务，为国美供应商及上下游企业提供融资服务，目前，国美供应商在国美金融供应链金融的注册率已达53.6%。

    整合资源，形成合力

    构建个人场景金融和产业场景金融的金融生态，在其过程中将金融产品转换为易于理解、操作便捷，也更加安全。而在互联网金融规范发展的当下，互联网金融的场景化资源拓展成未来发展的一个重要方向。

    国美金融相关负责人表示，2018年国美金融将围绕“家·金融”战略，以线上线下场景融合能力为依托，深化“场景+金融 +科技”内涵，以消费金融、财富管理、企业融资、支付业务，构建综合性金融控股集团。

    “金融的本源是服务实体经济，这在交易场景中能很好地实现。”国美金融将不断完善其场景布局，未来也将反哺场景。“未来，我们将始终坚定普惠金融服务消费升级的初心。”国美金融相关负责人说道。