无限极结合自身直销优势进行互联网改造

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2450


  在中国“露脸”20多年,如今无限极(中国)有限公司在全国多个城市开设了上百家店铺,其直销模式也成为一种成熟的商业模式,为人们所接受。

  电商来势汹涌,迈入“互联网+”时代,外界都在替安利担心如何看待来势汹涌的电商大潮,也有人更为悲观,到底类似安利这样的传统企业是否会彻底被电商颠覆掉。

  为适应中国市场,无限极(中国)有限公司不断寻求变通、转型。无限极人常讲的一句话是“变就是永远的不变”。对于无限极中国的未来,无限极显得“非常有信心”。今年政府提出“互联网+”的概念后,传统企业也纷纷跟进,通过O2O等方式寻求新的变革和市场机会。无限极中国也在不断思考,正在结合自身直销的优势并进行系统的互联网改造,主动拥抱这个市场的步伐保持年轻。

  对于传统企业来说用互联网思维对传统渠道进行优化和变革,打造新时代的事业蓝图,这依旧是需万分谨慎和审视的问题。对此,无限极相关人员说,“互联网+”时代的来临也让我们对自己能够有更深入的研究和思考。目前我们的判断还是比较清晰的,电商对于直销的影响,积极性是大于挑战的,不存在颠覆的可能。

  据无限极中国方面透露,目前无限极的销售占比电商比例已经超过20%。如今就连无限极直销人员也在不断的年轻化,走年轻化策略。实际上,跟电商的关系相对存在虚拟世界的弱关系,无论怎么叫“亲”,也是一种弱关系,但是无限极的直销员跟顾客的关系是基于真正的相知相识的朋友间关系。“这种关系是一种强关系,直销员对于顾客情况有深入的理解和洞察,这种强关系是无限极作为直销企业的优势。”

  在无限极方面看来,很多电商平台都在走移动化、社交化、体验化、实体化的方向,这似乎不太容易,能够把这种弱关系变成强关系需要付出的努力还是很大的。“但对于无限极来说,无限极(中国)有限公司触网就是技术上的升级,相信还是更容易一点,我们已经把最难的部分解决好了,下一步就是怎么抓住我们自己的核心优势,进行比较系统的互联网改造。”

  实际上,未来每一个消费者或是家庭的需求都是个性化的,深耕直销领域的无限极恰好有这方面的优势,直销员可以基于每个顾客个人的情况、家庭情况,作出非常适合顾客个性化需求的定制化的解决方案和产品搭配。

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