近日，万达集团董事长王健林在接受访谈时说的一句话意外走红，他在讲述很多学生想当首富这件事时，耐心劝导说：“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿！”想必最近大家都被这“一个亿”刷屏了。没错，这对于每天为茶米油盐奔波的我们来说，一个亿的确是遥不可及，这无疑是一个笑谈。但转而一想，一个亿这个数据对于身价2200亿的首富来说，确实只是一个小目标。
 

    大家有没有发现，我们只把焦点聚集在“一个亿”上，却忽略了真正的核心，而核心就在于小目标，这才是首富王健林想表达的重点。对于一个还没在试用期的小编辑来说，制定一个小目标当然很有必要。如果我们把优秀文案上的大自由作为一个大目标，那么这个大目标可以被分解为很多个小目标，只要一步步按部就班地实现每一个小目标，那么大目标便不会这么遥不可及了。所以，当前定一个10w+的文案，不为过吧？

    我们总是在说10w+，总是在用10w+来衡量一篇文章，甚至是一个运营人的能力好坏。

      10w+就像新媒体人的一个里程碑。

好像只有写过一篇10w+，才能用来代表一个牛b哼哼的运营生涯。

可是，10w+真的那么神奇吗？

不。

       10w+只是一个既定的数据，数据背后隐藏的，才是我们应该要去看清或研究的问题本质。

    你看过的10w+，本质往往离不开这几种

   1.高粉丝基数

在新媒体圈，曾经流行过这样一句话：

就算大V发个呵呵，也能10w+。

虽说是玩笑话，但却很真实。

    大V为什么叫大V，因为粉丝多呀。200w粉丝，10w只不过是它5%的阅读而已。

    在这种情况下，去羡慕、去研究它为什么10w+，没有什么意义。

因为它的用户基数就摆在那，典型的发个呵呵都会有10w人来看，甚至问一句：

你怎么了？被谁气到了？我去砍死ta！

当然了，如果这篇文章的文笔很有力度，能刷屏得了朋友圈的，还是值得研究一番。

2.多渠道发布

     微信渠道有两种，一种是自有渠道，一种是广告渠道。

（微信文章的数据统计，只计算在微信App打开的数据，所以这里的渠道指基于微信的形式。）

自有渠道，就是包括公众号发布，公司产品号导读，公司（或个人）的微信群、朋友圈分享等等。广告渠道，就是付费给别人，让别人在他家的自有渠道上，进行导读或传播。一般一个企业的自有渠道是有限的，所以多渠道发布的重点，往往要看钱。有钱能散10w+，没钱自导自消化。当然了，再有钱砸渠道，也要看清渠道用户和目标群体有没有交集。高交集的同质用户，才可能有10w+的转化。

      毋庸置疑，中秘传媒在多渠道发布这一块拥有其他公司无法比拟的优势，具体哪些渠道我倒是想列出来，可惜太多，读者估计也不愿意看。

3.一个团队的精心策划

    看过那么多10w+，97%都离不开背后一个团队的精心策划。

什么“逃离北上广”，什么“致贱人”...不管是一个活动，还是一篇文章，甚至是一个标题，一张封面图，都可能是一群人讨论一天的结果。背后的策划到底是谁呢？嘿嘿，中秘传媒，默默的举了下手...

    哪来那么多无心插柳，哪来那么多一不小心。

    再怎么不小心，也要靠平时积累了失败了N次的尝试，码了成千上百万的字，才能有自己独当一面的内容。

    一个人的思维是有限的，一个人可以走得很快，但只有一群人才能走得更远。

就算真的让你一个人想出了逃离北上广这个项目，但你的团队可能根本就没有精力和成本去做。

    或者可能还没开始想，就因为运营号的属性或其它特殊原因，扼死了这个idea。

4.少数的单枪黑马爆文

       97%靠团队策划，3%是单枪匹马。靠个人的内容，赢得满堂彩的10w+。

但那是极少数，极少数。

尤其是在这个微信好奇心已褪去、内容红利期到来的时代，更是抬高了许多原创作者要做文字届网红的门槛。

    许多公众号爆红的背后有个团队，如果是一个人，真的就是上一点讲的那段话：

    平时积累了失败了N次的尝试，码了成千上百万的文字，才有了自己独当一面的爆款内容。

    什么情况下，文章更有可能10w+

    这里说的10w+，是指真正能散播出去，能刷屏朋友圈，而不是靠粉丝基础，篇篇10w+的那种。

生于网络，亦为网络而生。

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