利欧泵业召开2022年度总结会

2023-01-08 15:36:27 sunmedia 604


居诸不息、探索不止,2023年1月3日,时值利欧成立28周年之际,利欧泵业集团于杭州总部召开2022年度总结会。

利欧股份董事长王相荣、利欧泵业集团总裁颜土富、泵业各一级单位/部门负责人及骨干员工,共计500余人参加线上会议。

泵业2022工作总结

会上,利欧泵业集团总裁颜土富作《迎风破浪求生存,革故鼎新谋发展》年度工作报告。他表示,2022年利欧泵业集团业务实现稳步增长,重点工作均取得阶段性成果,值得肯定与鼓励。

面对错综复杂的外部经济环境,泵业总裁颜土富指出,2023年仍是机遇大于挑战,我们要坚持:

1、总体思路

以做精做强为导向,以高质量发展为原则,围绕品牌建设,坚持“三个一”战略目标的总体思路。

2、组织结构

围绕“大胆变革”,打造“活前台、强中台、重后台”,以客户为中心的组织结构。

3、工作主线

以市场拉动为龙头,持续提升内部运营效率的工作主线。

所有利欧人需坚定信心、锐意进取,以万山无阻之态,奋力迈向2023,谱写高质量发展新篇章。

董事长致辞

利欧股份董事长王相荣在会上发表年度致辞,他说,利欧泵业过去几年的发展与变革有目共睹,2023年我们要继续做到以下几点:

1、大力开拓国内市场

在优化国际市场布局的同时,持续加强国内市场的开拓力度。

2、由粗放式发展向高质量发展转变

要改变以往粗放发展的模式,以高质量发展为首要原则,在做精做强的基础上,再考虑规模扩张。

3、强化活前台、强中台、重后台服务模式

围绕“活前台、强中台、重后台”组织变革,持续提升销售、售后、技术支持、交付等各项能力。

4、加快数字化转型步伐

持续推动数字化转型项目落地,加快数字化改造,提升组织效率与人效。

5、提升各行业的解决方案能力建设

针对客户痛点,为客户提供成套解决方案。

6、引进培养“高精尖”人才

围绕业务主线,吸纳全球优秀人才。

7、打造产品核心竞争力

围绕智能化、集成化、高速化、系列化,打造产品的核心竞争力。

会上,董事长王相荣对员工表达了深切的关心与问候。他强调,疫情影响下,公司需要加强员工关怀,注意工作强度,保障员工的生命安全,并祝愿全体员工及其家人新年快乐、身体健康!

来源: 利欧水泵

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