随着天猫宣布启动“杭州+北京”双中心战略，将以北京为大本营发展业务，天猫把战火烧到了北京。北京集中了众多电商公司，又是消费量巨大的市场，各大公司之间的竞争激烈，业内分析认为，天猫兵临城下势必会给北京的电商公司带来压力，一场贴身肉搏战即将拉来帷幕。面对天猫这样重量级的对手，云仓百货扬长避短，运筹帷幄之中推出“同城攻略”。
    如果说电商是互联网时代的一匹黑马，那么物流无疑是与黑马齐奔的马车。快递是电商物流的主要表现形式。统计数据显示，全国快递业务中有80%来自于电子商务业务。根据国家邮政局统计数据显示，近年来我国快递业务量增幅一直保持着超过50%的增长势头。尽管物流业蓬勃发展，但因中国幅员辽阔，消费习惯、布局不便、缺乏专属交通工具等因素，“最后一公里”短期内仍是困扰电商的难题。
    天猫大兵压境，北京电商各显神通。京东以其自营模式在北京市场优势很大，尤其在配送速度、配送质量方面。而此次天猫与其友军苏宁会师，苏宁的线下配送将与菜鸟物流进行战略合作，以提高产品的配送效率。云仓百货的同城营销打破了虚拟购物的壁垒，买家可以在线下体验，线上下单，也可以选择同城自提或坐等送货上门；售前所见即所得，售后保障安然无忧。
    云仓百货的区域性营销策略，摆脱了物流配送的困局，同城本地交易，大大减轻了物流的压力，最后一公里就在家门前，货物无需越过千山万水即可信手拈来。
    云仓百货在此次的自卫反击战中，从源头抓起严格把控每个环节，自信可以从价格、物流、服务上给用户带来最好的体验。云仓百货此次的反击，不仅具有战略的意义，对电商大战的战局也颇具影响。电商硝烟再起，不论是“五霸崛起”还是“七雄争锋”，云仓百货都所向披靡！